340亿王健林“解压”1000个万达广场是谁的小目标？

和讯房产消息 王健林出手，都是大手笔。

1月29日晚间，腾讯控股(以下简称腾讯)作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京(楼盘)签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币,收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。

在万达的声明中，对这次收购的界定非常有底气，称“这将是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一。”数据显示，随着引入重磅战略投资者的完成，万达商业估值也从港股退市时的1924亿元提升至2429亿元。

给未来的200天解压

关于此次收购各方的投资比例，万达并没有详细披露。相关数据显示，此次股份购买，苏宁和融创中国分别投资95亿元，持股比例为3.91%，腾讯则以100亿元的代价换得4.12%的持股比例，京东投资50亿元，持股2.06%。

业内人士分析，由于万达商业的上市计划在其退市后的一年半之内进行的并不顺利，此时引入战投，很大程度上也是为输掉对赌协议先找好“后路”。

根据万达商业在H股退市时做出的对赌协议：万达商业将在2018年8月31日前完成A股上市，市值至少为2700亿元。如果万达商业在退市满两年或2018年8月31日之前未能在A股主板市场上市，万达集团将回购全部股份，并向海外及境内投资者分别支付12%和10%的利息。

因此，在此时此刻引进新的投资人，对万达来说无疑缓解短期流动性的不二选择。按照当时的公告，万达商业H股要约总成本为344.5亿，这与此次增资的规模相当。

引入新战略投资者后，万达商业将更名为万达商管集团，并在1至2年内消化房地产业务。万达商管今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业。而合作各方将推动万达商管集团尽快上市，尽快实现1000家万达广场的目标。

万达成立商管集团，这是今年1月20日王健林在年会上提到的一则变化。当时王健林称，要将原来的商业地产更名，变成一个纯粹的商业物业持有和运营管理商。另外再成立一个地产集团，用以帮助消化商管集团此前的地产业务。

与此同时，与腾讯、京东、苏宁的战略合作，也让万达商业看上去找到了回A和提升净资产规模的路径。

按照万达2017年年会上王健林的说法，新的一年万达要逐步清偿全部海外有息负债，另外万达商业A股退市资金也有了可靠方案。同时计划用两到三年时间，将企业负债降到绝对安全的水平。

瓜分线下“最大肥肉”

与万达的合作收购中，腾讯联合京东、苏宁、融创的意图在哪里?

实际上，随着线上红利的消失，用户流量获取成本越来越高，线下市场成为各零售巨头争夺的重要阵地。

比如，早在2014年，阿里巴巴就以57.3亿港元战略入股银泰商业集团，首次大举进军实体零售业。此后，阿里先后投资苏宁、三江、百联、高鑫零售等,对线下传统零售业的布局一直没有停过。

为此，与阿里展开正面竞争的腾讯，对于线下零售市场的介入也越来越积极。如果说之前对永辉、家乐福的商超之争，还是腾讯系和阿里系线下跑马圈地的卡位之战,那么这次腾讯联合苏宁、京东和融创入股万达商业，就是两大派系线下入口之争的高潮。

毕竟，万达凭借现有的以及未来要做的1000个万达广场计划，早已成为当前中国线下入口的最大“肥肉”。

截至2017年底，万达商业收入1125.4亿元,完成年计划的104.1%，同比减少21%;租金收入255.2亿元，完成年计划的101.4%，同比增长30.3%;持有已开业商业面积3151万平方米，在国内开业万达广场235个，覆盖了全国90%具有消费力的城市，年客流31.9亿人次。此外，万达集团还拥有文化旅游城、酒店、影院、儿童产业等海量线下消费场景。

据了解，腾讯、京东、万达三方的合作将不仅仅限于投资,还将形成国内最大规模的无界零售联盟。腾讯的线上资源、数据整合能力,万达的线下资源,以及京东强供应链和物流能力的融合,将为品牌商提供数据、用户和零售解决方案。

苏宁方面也表示，与万达的合作，一方面苏宁可以加快线下苏宁易购、母婴、超市等专业店面以及苏宁易购广场多业态店面的布局，进一步完善苏宁智慧零售网络布局;同时,万达商业下属物业也实现了稳定的租金收入，有助于物业估值提升，实现稳定的投资回报。

此外，苏宁和万达还将在会员数据、金融服务、仓储物流、物资采购等多方面开展一系列合作，进一步提升各自的市场竞争力。苏宁计划在未来三年将互联网门店拓展到2万家左右、面积达到2000多万平方米。其中，2018年新开店数量将达到5000家。